TCL创始人、董事长李东生在接受媒体采访时，回顾了TCL科技从2010年成为亚运会合作伙伴，到如成为奥运会全球合作伙伴的历程，并首次披露了企业在半导体显示领域的累计投资已达3000亿元人民币。
“当时中国电子业发展‘缺芯少屏’是一个关键的瓶颈。”李东生回忆道，作为彩电主要制造商，TCL从解决“屏”的问题入手，建成了第一个显示屏项目，随后持续投入和发展。
在动辄数百亿元的单体项目投资节奏下，民营经济为何敢于持续重资产投入？李东生的回答简洁而有力：“敢于投资未来才有未来。”
为全球最大的电视机制造企业之一，TCL始终将显示产业作为核心发力点，累计投资规模已达3000亿元，其中单个项目投资最高达数百亿元。这一重资产投入的背后，是企业对行业未来的精准预判与战略坚守。李东生以印刷打印OLED产线为例，讲述了该项目从2014年在广州启动第一个大型工业化量产工程，历时11年，累计投入近200亿元。“在决定这个项目时，你要尽量能看清楚未来四五年后这个产业的情况。”李东生总结了三大支撑力：战略能力、技术能力、资本能力。“这个产业要成功，确实不容易，要有耐心，要有韧性，认准一个方向持续努力。”
TCL科技业务涵盖半导体显示、新能源光伏和半导体材料三大板块。2025年公司实现营收1840.64亿元，同比增长11.67%；净利润45.17亿元，同比增长188.78%。业务集中在三大领域：智能终端（包括移动智能终端、电视机、家电等）、半导体显示，以及新能源光伏业务。
在“全球领先”的战略下，2025年财报期内，TCL科技海外市场实现大幅突破，公司海外（含香港）市场实现营收677.08亿元，同比增长22.57%。在全球化进程中，TCL采取差异化市场策略。李东生介绍，欧洲市场消费者注重产品的艺术性和精细度，发展中国家市场则更看重产品的可靠性和性价比。“根据不同的市场，我们需要开发不同的产品。”目前，TCL在海外拥有20多家工厂，在当地建立制造供应链体系，实现设计、制造、销售和服务的本地化，让业务真正扎根。
李东生表示，未来发展方向是“不限于中国市场，一定要在全球市场打开更大的空间”。在半导体显示领域，将围绕新型显示技术取得更大突破；在光伏领域，他对产业前景充满信心，“清洁能源是全球经济发展所必需的，甚至可以说是人类生存所必需的”。
谈及与国际巨头的差距，李东生坦诚指出，在总资产、净资产方面仍有较大差距。“我们两个产业集团加在一起，总资产大概不到5000亿元，净资产不到2000亿元人民币。”他提出，一方面企业要多赚钱，提高自身资产规模和竞争力；另一方面也需要通过资本市场融资，特别是权益性资本的补充。“这几年国内的融资环境总体非常好，国家对支持实体经济给了很多优惠的融资政策，让企业能够发展得更快。”
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