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2024年，康佳集团面临着不小的挑战，其营业收入达到111.15亿元，同比下降37.73%，归属于上市公司股东的净利润则为-32.96亿元，同比下降52.31%。经历了艰难的2024年，康佳如何重构其业务，迎接未来的机遇？
市场压力与内部转型
在全球电子市场的洗牌过程中，康佳的表现引发了广泛关注。消费电子业务的衰退，尤其是彩电和白电业务的持续亏损，成为了公司必须直面的问题。虽然彩电业务生产效率有所提升，市场竞争愈发激烈，加之供应链的波动，使得公司不得不在提升产品竞争力和控制成本之间做出艰难选择。
深化“一轴两轮三驱动”
面对市场的挑战，康佳制定了清晰的转型战略，“一轴两轮三驱动”成为了其新发展框架的核心。公司将消费电子和半导体作为两轮主业，进行业务结构优化。通过清退非主业业务，康佳希望能够集中资源，更好地实现各大核心业务的升级与整合。
半导体业务的产业化之路
康佳在半导体光电领域的布局值得关注。随着技术不断推进，MicroLED与MiniLED芯片的研发逐渐成为公司新的盈利点。2024年公司在MLED（Micro LED及Mini LED）产业化方面持续加大投入，并在Mini LED显示产品销售方面取得一定进展，然而，由于仍处于产业化初期，规模化产出尚未实现，未来业务增长的潜力有待进一步挖掘。康佳在这个领域的努力不仅是为了弥补过去的不足，更是为未来的可持续发展奠定基础。
稳健经营与渠道整合
康佳指出，未来要通过内部资源整合与外部渠道的优化，提升整体销售能力。同时在白电、彩电等传统业务中推进智能化转型，以适应年轻消费群体的需求。展望2025年，康佳将更加聚焦于提升产品线质量与服务水平，以带动整体业绩回暖。
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