据路透社3月26日报道，韩国LG公司股东大会今日批准了分拆五家关联公司的计划。LG表示，这将使其能够专注于电子、化工和电信服务等现有核心业务。
LG在11月宣布，将分拆一个新的控股公司，并将其在LG国际公司、LG Hausys Ltd、Silicon Works Co Ltd、LG MMA Corp和Pantos Logistics Co的持股转移到新实体中。
LG在一份声明中表示，尽管有对冲基金的反对和代理顾问的建议，但该分拆计划在今日的年度股东大会上获得了76.6%的出席股东的批准。LG公司所有股东中仅有超过89%的人参加了会议。
批评者称，该计划没有解决与资本管理有关的问题，也没有解决围绕公司股票以低于其资产净值（NAV）的价格交易的问题。
另据LG Display会长Jeong Ho-young在股东大会上表示，该公司今年的目标是实现经营的完全正常化，并取得新的飞跃。为实现这一目标，该公司将加快完成三项关键战略任务。
首先在OLED战略方面，LGD将基于从超大尺寸到中尺寸的多元化产品阵容及不断扩大的客户群，聚焦于拓宽市场主导地位、增强盈利能力并积极寻求除电视以外的新的收入来源。
相较LCD，OLED的色彩更加清晰、且对比度更高，性能表现更具优势。随着广州的大尺寸OLED面板生产基地建造完成，LGD预计将加快业务发展。其广州工厂于去年7月开始量产，月产能为6万块面板，加上韩国坡州工厂的产能，每月总计可生产14万块面板。据报道，该公司已将供应范围扩大至全球19家电视制造商。
另外，LGD还计划加强用于智能手机的塑料基板OLED(P-OLED)面板业务。
在中、小尺寸的OLED领域，这家韩国公司将重点放在了POLED技术上。据称该面板质地较轻且更耐用，因此也优于LCD。该公司去年开始量产用于智能手机的POLED面板，今年将进一步完善其生产系。
至于LCD面板业务，该公司正计划进行重组，将重点放在更具竞争力的笔记本和平板电脑面板上。除此之外，LG也将减少韩国国内的电视面板产量，提升海外的竞争力。
此外，Jeong Ho-young也称，LG将寻求与不同行业进行跨界合作，以推动其业务更好发展。
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