非洲家电企业MOOVED已与液晶面板巨头企业惠科（HKC）签约，二者合资在非洲共同建立电视机及音响等产品的工厂，预计将在2022年6月首次在加纳实现量产。
据悉，MOOVED于日前完成了数千万元的 Pre-A 轮融资，本轮投资由普曼资本领投。新筹集的资金将被用于产品研发、中国与非洲市场人才团队的扩充，以及品牌投入及线下渠道的拓展。据悉，MOOVED 于2021年4月完成了天使轮融资。
本轮领投方普曼资本表示：“非洲是全球风险投资增速最快的地区。2021年非洲获得的风险投资达52亿美元，是过去7年的总和。中国连续12年稳居非洲最大的贸易伙伴国，中国企业在非洲发展拥有得天独厚的优势。随着非洲通电率的快速上升，家电市场迎来历史发展机遇。MOOVED是极少的深耕非洲市场家电品牌，且在非洲当地自建供应链和销售渠道，拥有很强的竞争壁垒。我们十分看好MOOVED团队扎根本土的开拓精神，也相信在今后随着非洲家电市场的愈发繁荣，MOOVED会发展得越来越好。”
Mooved 天使轮投资方蓝海众力资本表示：“首次接触到 Mooved 项目后，我们就眼前一亮，因为就中国品牌出海而言，欧美、东南亚已是一片红海，但非洲是全球最后一块有待开垦的超大规模市场。经过对非洲市场的实地调研，我们完全同意徐冉的判断——非洲即将诞生家电赛道的传音控股。这是蓝海投资 Mooved 项目最底层的逻辑。”蓝海众力资本创始合伙人谭礼强调，蓝海资本此前快速完成了对 Mooved 项目的投资，除市场以外的另一个考量就是团队。在他看来，徐冉深耕非洲家电市场六年，对非洲家电市场有深刻的认知，又非常熟悉中国家电供应链。因此，在非洲家电市场，这样的创业团队极其稀缺。
谈及创业经历，Mooved 创始人兼 CEO 徐冉介绍道：“在创立 Mooved 之前，我曾加入创维，2015年开始扎根非洲。从2016年起，我成为了创维的代理，实地调研过非洲20多个国家的家电市场。2019年，创维将目光收缩回中国市场，我就开始筹备自主创业。”
徐冉认为，非洲市场容量大，且存在结构性市场机遇：非洲家电市场类似于2008年前后的中国手机市场，正处于从“杂牌家电”向“品牌家电”过渡的拐点，未来或将诞生类似于传音控股的本土品牌。非洲消费者亟需产品质量高、性价比高、贴合非洲用户需求的家电品牌。而扎根非洲本土的团队可谓“近水楼台先得月”，更容易获取这一市场机遇的红利。
在核心产品方面，Mooved 致力于提供全品类家电产品，包括但不限于电视、空调、冷柜、音响、微波炉、风扇。
产品本地化需求是影响消费者决策的重要因素。以电视为例，西非地区的电压往往不稳定。针对这一情况，Mooved 对电视进行了宽电压改造，以适应当地的电力供应状况。基于非洲互联网基础设施尚不发达的现实，Mooved 正探索为消费者提供离线观看内容的新思路，开发内嵌于电视的付费 SD 卡。为了更快地将当地消费者的本地化诉求转化为产品属性，Mooved 在深圳设有研发部，借助中国的研发和供应链优势，针对现有的产品进行本地化改造。
MOOVED成立于2020年，是个诞生于深圳的新创家电品牌，公司以家用电器和小家电生产和销售为主，主要包括小家电、影彩色电视机、监视器、显示器、音响、视听器材等家用电子产品，为用户提供电子产品设计及技术服务。同时也结合非洲当地消费的需求推出冰箱、冷柜、空调、风扇、榨汁机、水壶、熨斗等生活类家电。此外，随着公司线下渠道的进步延展，未来计划为非洲消费者引入些3C数码类产品。
在经营模式方面，MOOVED有自营模式，比如在加纳，MOOVED通过自建仓库、本地分销到各个门店渠道，当前已经把产品渗透到线下的超1000家门店，并为其中的300多家挂上了“MOOVED”门头。
同时，MOOVED也有国代模式，比如科特迪瓦、多哥、布基纳法索、尼日利亚等，MOOVED在当地和代理商合作，代理商从中国直采，MOOVED团队则在当地负责做分销，做运营，做渠道渗透。而跨境电商方面，通过布局非洲第电商 Jumia平台在肯尼亚、尼日利亚、加纳和科特迪瓦等国家的站点，快速将产品触达网购消费者。
Quarkdisplay评：惠科作为国内液晶面板龙头企业，此次与MOOVED合作，借助MOOVED销售渠道开拓非洲市场，将为惠科高世代液晶面板生产线产品打开一个广阔的出海口，提升惠科在海外市场的份额，也为惠科巨大的液晶面板产能找到了持续消化的渠道，是一个双赢的战略合作模式。
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